L’ÉTUDE CAC 40 VCOMV :

un entretien haut de gamme et sur-mesure

• en fonction des journalistes interrogés ;
• au regard des entreprises observées.

180 journalistes français et anglo-saxons interviewés
en face à face et sous couvert d’anonymat :

• Tous les types de média : agences financières de presse, radios, télévisions, presse écrite quotidienne, news magazines et presse patrimoniale… ;
• Des rythmes de presse variés : quotidiens, hebdomadaires… ;
• Tous les niveaux hiérarchiques : directeurs de rédaction, rédacteurs en chef, éditorialistes, chefs de service, « rubricards »…

52 entreprises observées à la loupe

Un CAC 40 enrichi de 12 entreprises supplémentaires, choisies selon 3 critères-clés :
la modernité, la capitalisation boursière et le « benchmark » avec des entreprises similaires du CAC 40.

Entreprises du CAC 40 (Source mars 2019)

ACCOR
AIR LIQUIDE
AIRBUS
ARCELORMITTAL
ATOS
AXA
BNP PARIBAS
BOUYGUES
CAPGEMINI
CARREFOUR
CREDIT AGRICOLE
DANONE
DASSAULT SYSTEMES
ENGIE

ESSILORLUXOTTICA
HERMES
KERING
LVMH
LEGRAND
L’OREAL
MICHELIN
ORANGE
PERNOD RICARD
PEUGEOT
PUBLICIS GROUPE
RENAULT
SAFRAN

SAINT-GOBAIN
SANOFI
SCHNEIDER ELECTRIC
SOCIETE GENERALE
SODEXO
STMICROELECTRONICS
TECHNIPFMC
TOTAL
UNIBAIL-RODAMCO
VALEO
VEOLIA
VINCI
VIVENDI

Les 12 entreprises assimilées de l’étude 2019

ALSTOM
ARKEMA
CASINO
EDENRED

EDF
FNAC DARTY
ILIAD
NATIXIS

SAUR
SFR
SUEZ
THALES

La méthodologie

Les entretiens :

• sont réalisés en face à face ;
• durent, en moyenne, une heure et demie, pour recueillir dans leurs nuances, les opinions, toutes les opinions, sans censure des interviewés. La garantie d’anonymat est totale ;
• sont menés entre le début septembre de l’année en cours et la fin février de l’année suivante ;
• concernent tous les aspects de l’entreprise : management, profondeur de management, gouvernance, stratégie, métiers, géographie, performances, culture, innovation, digitalisation, image corporate et boursière…

Les critères d’appréciation des dirigeants :

3 principaux :

  • – 1 –
    Incarnation
    interne
    et externe
  • – 2 –
    Vision stratégique
    et capacité
    à délivrer
  • – 3 –
    Gestion de crise
    (toutes les occasions
    de mise sous tension
    de l’entreprise)
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