L’ÉTUDE CAC 40 VCOMV :

un entretien haut de gamme et sur-mesure

• en fonction des journalistes interrogés ;
• au regard des entreprises observées.

180 journalistes français et anglo-saxons interviewés
en face à face et sous couvert d’anonymat :

• Tous les types de média : agences financières de presse, radios, télévisions, presse écrite quotidienne, news magazines et presse patrimoniale… ;
• Des rythmes de presse variés : quotidiens, hebdomadaires… ;
• Tous les niveaux hiérarchiques : directeurs de rédaction, rédacteurs en chef, éditorialistes, chefs de service, « rubricards »…

50 entreprises observées à la loupe

Un CAC 40 enrichi de 10 entreprises supplémentaires, choisies selon 3 critères-clés :
la modernité, la capitalisation boursière et le « benchmark » avec des entreprises similaires du CAC 40.

Entreprises du CAC 40 (Source septembre 2020)

AIR LIQUIDE
AIRBUS
ALSTOM
ARCELORMITTAL
ATOS
AXA
BNP PARIBAS
BOUYGUES
CAPGEMINI
CARREFOUR
CREDIT AGRICOLE
DANONE
DASSAULT SYSTEMES
ENGIE

ESSILORLUXOTTICA
HERMES
KERING
LVMH
LEGRAND
L’OREAL
MICHELIN
ORANGE
PERNOD RICARD
PUBLICIS GROUPE
RENAULT
SAFRAN

SAINT-GOBAIN
SANOFI
SCHNEIDER ELECTRIC
SOCIETE GENERALE
STELLANTIS
STMICROELECTRONICS
TELEPERFORMANCE
THALES
TOTAL
UNIBAIL-RODAMCO-WESTFIELD
VEOLIA
VINCI
VIVENDI
WORLDLINE

Les 10 entreprises assimilées de l’étude 2021

ARKEMA
BUREAU VERITAS
CASINO
EDF

FNAC DARTY
ILIAD
KLEPIERRE

SFR
SUEZ
VALEO

La méthodologie

Les entretiens :

• sont réalisés en face à face ;
• durent, en moyenne, une heure et demie, pour recueillir dans leurs nuances, les opinions, toutes les opinions, sans censure des interviewés. La garantie d’anonymat est totale ;
• sont menés entre le début septembre de l’année en cours et la fin février de l’année suivante ;
• concernent tous les aspects de l’entreprise : management, profondeur de management, gouvernance, stratégie, métiers, géographie, performances, culture, innovation, digitalisation, image corporate et boursière…

Les critères d’appréciation des dirigeants :

3 principaux :

  • – 1 –
    Incarnation
    interne
    et externe
  • – 2 –
    Vision stratégique
    et capacité
    à délivrer
  • – 3 –
    Gestion de crise
    (toutes les occasions
    de mise sous tension
    de l’entreprise)

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