L’ÉTUDE CAC 40 VCOMV :

un entretien haut de gamme et sur-mesure

• en fonction des journalistes interrogés ;
• au regard des entreprises observées.

180 journalistes français et anglo-saxons interviewés
en face à face et sous couvert d’anonymat :

• Tous les types de média : agences financières de presse, radios, télévisions, presse écrite quotidienne, news magazines et presse patrimoniale… ;
• Des rythmes de presse variés : quotidiens, hebdomadaires… ;
• Tous les niveaux hiérarchiques : directeurs de rédaction, rédacteurs en chef, éditorialistes, chefs de service, « rubricards »…

52 entreprises observées à la loupe

Un CAC 40 enrichi de 12 entreprises supplémentaires, choisies selon 3 critères-clés :
la modernité, la capitalisation boursière et le « benchmark » avec des entreprises similaires du CAC 40.

Entreprises du CAC 40 (Source juin 2016)

AccorHotels
Air Liquide
Airbus Group
Arcelormittal
Axa
BNP Paribas
Bouygues
Capgemini
Carrefour
Crédit Agricole
Danone
Engie
Essilor International
Kering

Klepierre
LVMH
LafargeHolcim
Legrand
L’Oréal
Michelin
Nokia
Orange
Pernod-Ricard
Peugeot
Publicis Groupe
Renault
Safran
Saint-Gobain

Sanofi
Schneider Electric
Société Générale
Sodexo
Solvay
Technipfmc
Total
Unibail-Rodamco
Valeo
Veolia
Vinci
Vivendi

Les 12 entreprises assimilées de l’étude 2017

Alstom
Arkema
Casino
Dassault Systemes

Edenred
Edf
Gemalto
Iliad

SFR
Suez
Thales
Vallourec

La méthodologie

Les entretiens :

• sont réalisés en face à face ;
• durent, en moyenne, une heure et demie, pour recueillir dans leurs nuances, les opinions, toutes les opinions, sans censure des interviewés. La garantie d’anonymat est totale ;
• sont menés entre le début septembre de l’année en cours et la fin février de l’année suivante ;
• concernent tous les aspects de l’entreprise : management, profondeur de management, gouvernance, stratégie, métiers, géographie, performances, culture, innovation, digitalisation, image corporate et boursière…

Les critères d’appréciation des dirigeants :

3 principaux :

  • – 1 –
    Incarnation
    interne
    et externe
  • – 2 –
    Vision stratégique
    et capacité
    à délivrer
  • – 3 –
    Gestion de crise
    (toutes les occasions
    de mise sous tension
    de l’entreprise)
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